Previše se tvrtki temelji na mediokritetskim idejama
Na hrvatskom tržištu uskoro će se naći qLife, stručni časopis o znanosti i umjetnosti liderstva, čiji je glavni urednik Marko Lučić, a pokreće da Cotrugli Business School. qLife će izlaziti svaka tri mjeseca, a stratezi njegova lansiranja na tržište odredili su cijenu primjerka na 150 kuna.
Možemo biti zločesti i za većinu rečenica koje svakodnevno slušamo o novovjekovnim kovanicama poput one ‘leadership’ reći da su - jeftina filozofija modernog biznisa. Tko bi nam u konačnici zamjerio, posebno danas kada slušamo, čitamo i gledamo kako jedan za drugim padaju korporacijski divovi i u prah se i pepeo ruše svi njihovi poslovni koncepti, dok strategije, vizije i misije postaju sporedne, a financijska pomoć vlada i država postaje slamka spasa. U tim ružnim uvijetima na hrvatsko tržište izlazi qLife, stručni časopis o znanosti i umjetnosti liderstva koji pokreće poslovna škola Cotrugli Business School i koji će u godini dana imati četriti izdanja (svaka tri mjeseca), a namjenjen je - liderima hrvatskog biznisa. - Previše se tvrtki temelji na mediokritetskim idejama - tvrdi se u jednom tekstu prvog broja časopisa koji objašnjava kako je tvrtka Hanover Insurance dvadeset godina učila organizacijsku etiku.
Skratimo li dugu priču, kaže se da su Hanover Insuranceu zaposlenike ohrabrivali i uključivali i rad tvrtke stalnim naglašavanjem novih vrijednosti, ciljeva i ideja. Vjerovali su da je tipično radno okruženje u kojem caruje birokratska osrednjost, uredske politike i pomanjkanje zadovoljstva u radu - štetno. Jesu li to univerzalne istine koje postoje samo u riječima? Vjerojatno će mnogi upravo to zaključiti u trenutku bliskog susreta sa svojom radnom organizacijom u kojoj po njihovu mišljenju koliko god se oni istinski trudili ni jedna od tih takozvanih istina ne može zaživjeti.
U tekstovima qLifea, većinom prevedenih iz američke stručne poslovne literature, obrađuju se praksa i iskustva raznih svjetskih biznis lidera. Prije je riječ o korisnim razmišljanjima, nego o gotovim receptima. Gotovi recepti za kuhanje uspješnog biznisa ionako ne postoje. Jedno od razmišljanja iz priče o liderstvu u učećoj organizaciji kaže da se izvršni lideri u starom tradicionalnom mentalnom modelu smatraju ‘kapetanima broda’. U drugačijem razmišljanju oni djeluju kao učitelji, poslužitelji ili projektanti te tako igraju uloge koje su mnogo suptilnije, više kontekstualne i dugoročnije od tradicionalnog hijerarhijskog liderstva kojem je moć jedina pokretačka sila. Puste tlapnje? Kako kome. Tvrdnje bez temelja u realnom životu? Vjerojatno - za mnoge. No, zanimljivo je da i u tom tekstu piše da je jedan od osnovnih problema današnjeg biznisa taj što u organizacijama prečesto prevladavaju mediokritetske ideje koje ne potiču aspiracije pa stoga ni posvećenost ljudi. Možda, samo možda, čak i ima nečega u toj rečenici. No, ona ostaje zaista bezvrijedna ne pgledamo li oko sebe, uočimo te mediokritetske ideje i eliminaramo ih. Da je to lako i da to znamo, svijet danas vjerojatno ne bi bio u krizi.
Glavni urednik qLifea Marko Lučić za Lider kaže da je riječ o stručnoj publikaciji za liderstvo i upravljanje. - Liječnici imaju svoje stručne publikacije, pravnici svoje, a menadžeri u Hrvatskoj svoje nemaju. Kroz qLife menadžerima želimo dati stručne informacije koje će im pomoći u radu - kaže Lučić. Budući da je tvrdnja prema kojoj hrvatski menadžment u prosjeku zapravo ne čita ili čita vrlo malo, a i ono što čita često ne razumije pa ne može ni primjeniti vrlo blizu istine, bit će zanimljivo pratiti tržišni odaziv za jedno izdanje poput qLifea u kojem se, ponovimo - propovjedaju univerzalne istine koje neki pojedinci na globalnoj sceni pokušavaju implementirati u organizacije i u tome su više ili manje uspješni.
Članica Upravnog odbora qLifea i menadžerica za marketing i odnose s javnošću Cotrugli poslovne škole Ana Jergović kaže da će jedan broj časopisa stajati 150 kuna i da je hrvatsko izdanje tek prvo u nizu jer su u idejnom planu izdanja za Sloveniju, Bugarsku i Srbiju. Iza pitanja nije li to ipak malo preskupo, za sada ostaje samo još jedan citat iz qLifea u kojem stoji da se prilikom transformacije tvrtke 90 posto transformacije događa u ljudima, a 10 posto u promjeni i reorganizaciji procesa. U uvijetima globalne krize u kompanijskim se uredima bistre nove strategije. Menadžeri po kafićima i restoranima mozgaju i raspravljaju o tome što da učine. Svađaju se i postižu kompromise. Nekima možda može pomoći i razumjevanje univerzalnih istina iako su istini za volju često izuzetno teško primjenjive. Promocija časopisa održat će se u ponedjeljak 13. listopada u Hrvatskoj gospodarskoj komori u 18:30 sati. (Piše: Dragana Radusinović )