Svake minute u svijetu se otvori nova franšiza

Samostalnim poduzetničkim poduhvatom teoretski se može zaraditi mnogo više nego ulaskom u franšizu. Ipak, statistike kazuju da su manje frašize manje rizične - propada manje od deset posto franšizera.

Piše: Ante Livajić
[email protected]

Kod pokretnja novoga posla već u prvoj godini rada propada više od 70 posto poduzetnika. Stoga nije čudno što se sve više ljudi željnih poslovnog uspjeha okreće franšizama. Iako se samostalnim poduzetničkim poduhvatom teoretski može zaraditi mnogo više nego ulaskom u franšizu, ona je ipak privlačna jer statistike kazuju da propada manje od deset posto franšizera. I svjetski trendovi idu u korist onih koji se odluče ući u poslovne vode preko kupovine franšize. U svijetu se gotovo svakih šest minuta otvori jedna franšiza. Broj davatelja franšiza se broji u tisućama, a od davatelja franšize se mogu otkupiti one koje nude kavu, bredirane autopraonice pa do najpoznatijih restorana brze hrane poput McDonaldsa ili lanaca kafeterija kao što je nedavno pristigli u Hrvatsku Costa Coffee.

 Težak zalogaj za Fast food Miro 

Franšize polagano šire svoj utjecaj i u Hrvatskoj. Tako će u drugoj polovici srpnja hrvatski kupac franšize Vlamanda Grupa otvoriti vrata prvog Costa Coffeea. Iduće lokacije na kojima će ovaj lanac kafeterija osvanuti su Zagreb, Dubrovnik, Rijeka i Osijek. Recept se do sada pokazao uspješan u 22 zemlje. Da je odlučiti se na kupnju franšize manje rizično od samostalnog poslovanja jasna je stvar, ali tu se postavlja pitanje što se dobiva, a što gubi uzimanjem franšize. S jedne strane potrebno je manje novca uložiti da bi uspjela franšiza nego pokrenuti samostalni posao koji kreće od nule. Neupitna prednost koju franšiza daje je brend. 

Uzmimo primjer vjerojatno najpoznatije franšize na svijetu-  McDonaldsa. Daleko je jedostavnije kupiti franšizu McDonaldsa jer dobivate već uhodani brend, dobavljače sirovine, poznate sendviče i na kraju svjetski ugled koji se gradi desetljećima, pa i dio potrošača koji uživa u McDonalds sendvičima. Potrošač kada ugleda Mc Donalds zna kakvu će razinu usluge dobiti jer je ona u cijelom svijetu podjednaka. S druge strane, ako se otvara, recimo, Fast food Miro, onda poduzetnik sve mora učiniti sam, osmisliti proizvode, privući kupce i naviknuti ih na usluge kakve Miro pruža.

Opasnosti franšize

Ipak, postoje i opasnosti jer većina davatelja franšize ne razmišlja o lokacijama svojih franšiza. Zbog toga se može dogoditi da u istom susjedstvu niknu dvije iste franšize i jedna drugoj rade konkurenciju. Jednu od smetnji u radu s franšizama nekima bi mogla predstavljati kruta pravila o izgledu, odorama zaposlenika i tečajevima koje je potrebno platiti za njih. Za korištenje franšize je potrebno frašizeru svake godine platiti određen iznos, te još dati udio od prometa. Kod samostalnog posla takvih nameta nema i sav profit ostaje u rukama poduzetnika.