Arhiva

Trebamo li se (kako i koliko) družiti i izvan posla

Dodajte lidermedia.hr u omiljeni Google izvor

Prijateljstvo je lakše izgraditi na istoj hijerarhijskoj razini. Menadžer se često može osjećati 'isključen'

Družite li se i nakon posla - kava,ručak,izlasci,zajednička ljetovanja? Je li dobro biti prijatelj s ljudima s kojima radimo?

Piše: Tatjana Divjak
www.tatjanadivjak.hr

    

     Tatjana Divjak

Nema jednostavnog niti jednoznačnog odgovora na ta pitanja. Dobro je razvijati dobre, pa i prijateljske odnose na poslu, ali ponekad poslovni odnos s kolegom možemo ugroziti upravo poslovno-prijateljskim odnosom. Kao i u mnogim drugim životnim područjima u koje su uključeni međuljudski odnosi, niti ovdje nema strogih pravila. A pregršt je prilika za iznenađenja. Ljude susrećemo na različitim mjestima. S nekima razvijamo bliske odnose, a s drugima ne. I s onima koje upoznajemo u poslovnom okruženju (bez obzira dijelimo li s njima ured ili su nam klijenti ili neka treća kombinacija) možemo ponekad izgraditi kvalitetno prijateljstvo.

Najčešće se družimo s ljudima koji nam prema svojim interesima i kvalitetama odgovaraju. Neki se ljudi rado druže s kolegama s posla, a drugi takve odnose izbjegavaju. Druže se s kolegama s posla 'ako baš moraju'. No, sve manje vremena imamo za privatni život i ako radite 10-ak sati na dan nije čudno zaključiti da su ljudi s kojima provodite najviše vremena zapravo ljudi s kojima radite. Neki ljudi imaju dobra, a neki loša iskustva u takvim prijateljstvima.

Informacije i privatne detalje koje o nekom doznaju (ili netko o nama) u neformalnim druženjima, ponetko iskoristi kad mu to odgovara, a na našu štetu. Ako nam se takvo što dogodilo i netko nas je razočarao kao prijatelja, bit će teško s njim/njom održavati korektne poslovne kontakte. Međuljudski odnosi imaju svoju dinamiku, svoje uspone i padove. Odnosi s drugim ljudima nužni su da bismo ne samo obavljali svoje zadatke već i zadovoljili jednu od osnovnih ljudskih potreba - za prihvaćanjem.

Da bi se odnos s kolegom s posla pretvorio u iskreno prijateljstvo i razvijao na obostrano zadovoljstvo, potrebno je dijeliti sklonosti i stavove. Poštivanje tuđih stavova opcija je koja u takvim odnosima omogućuje bolje funkcioniranje, dok različitost stavova može dovesti do sukoba, koji će se neizbježno odraziti i na poslovnu situaciju. Ako ste tolerantni, lako ćete izbjeći tu zamku. Što napraviti ako izbije sukob? Možda ćete upravo zajedničkim rješavanjem problema, uz međusobno poštovanje, aktivnim slušanjem i općenito kvalitetnom komunikacijom i bez kritiziranja naučiti još jednu lekciju u životu. Sukob u takvim slučajevima može i pozitivno djelovati na produbljivanje međusobnog odnosa.

Što ako ste razvili prijateljstvo s osobom s posla, ali vaše se obitelji (bolje polovice) ne slažu? To će prijateljstvo opstati uglavnom ako je riječ o druženju bez obitelji, ali i tada može biti izvor problema (u obitelji). Naravno, bitno je zadržati i dio individualnosti u partnerskom (bračnom ili ljubavnom) odnosu, pa sami odlučite koju ćete razinu prijateljstva održavati i koliko ćete bračnom partneru dopustiti da određuje vaša 'prava na druženje'.

Prijateljujete li sa svojim nadređenim (ili je slučaj obrnut), tu ima još više 'zamki', ali niti to prijateljstvo nije nemoguće. Naravno, iskrenost je uvjet bez kojeg se ne može. Nadređeni ima neke odgovornosti koje proizlaze iz njegove pozicije u hijerarhiji tvrtke i u slučaju nekoga poslovnog problema lojalnost koju podrazumijeva prijateljstvo bit će teže održati. Ako ste nadređeni, bit će lijepo u neformalnom druženju sa svojim suradnicima upoznati ljude čiji su vam rezultati bitni, ali ne treba forsirati druženje.

Povremeni poziv na piće u kojem ćete se družiti s ljudima izvan radnog okruženja bit će sasvim dovoljan. Druženje i prijateljstvo lakše je izgraditi između ljudi koji su na istoj hijerarhijskoj ljestvici, a u manjim se timovima menadžer može čak osjećati 'isključen' iz takvih malih društava. No, kao što kažu mudre glave, mjesto na vrhu piramide zna biti vrlo osamljeno. Neki misle da je najbolje ipak razdvojiti privatno od poslovnoga, a u nekim brakovima ljudi odlično rade bez negativnih posljedica na privatni život. No, to zahtijeva iznimno mnogo takta, samodiscipline, međusobnog poštovanja i odvajanje privatnog od poslovnog nakon radnog vremena. Niste za druženje na radnome mjestu? U svakom slučaju, uvijek vam ostaje opcija organiziranja team buildinga. A iza toga, svatko u svoj ured.

 

 
Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju
vezani članci