Umijeće upravljanja novčanim tokom

Tajna dobrog upravljanja novčanim tokom povezana je s kordinacijom rada odjela proizvodnje, prodaje i financija. Često tvrtke imaju mnogo zaliha ili ih pak sve uspiju prodati, ali ne i naplatiti jer odgode plaćanja daje odjel prodaje, nakon čega to postaje problem odjela financija

Liderova mala novinarska radionica i u 131. broju pripremila je vrlo zanimljive priče koje nikako ne smijete propustiti.
Lidija Kiseljak piše o brodogradnji i otkriva dalekosežne posljedice zahtjeva Europske unije za restrukturiranjem škverova. Priča 'Krah brodogradnje: Prijetnja za 1.500 dobavljača i kooperanata' otkriva nam što čeka dobavljače koji se nisu na vrijeme orijentirali da bar dio zarade ostvaruju radeći za inozemne škverove i koliko ih ima danas potpisane ugovore. 

Kada padaju cijene dionice, visina isplaćene dividende postaje vrlo važna. No, od izlistanih kompanija na burzi samo je mali postotak odlučio svoje dioničare honorirati isplatom dividendi na dionice. Amir Kulenović u tekstu 'Tržište kapitala: Pristojnim se smatra prinos na dionicu veći od 5,65 posto' piše tko je dosad objavio isplatu dividende i dakako u kojem iznosu i tko će poštivati kriterij da zarada po dionici treba biti veća od prinosa na desetogodišnje državne obveznice.

Cash flow, glavna je tema novog broja, a njome su se pozabavile Matilda Bačelić i Bojana Božanić. Što su to novčani tokovi i kako njima učinkovito upravljati? Poznavatelji problematike tvrde kako je tajna dobrog upravljanja povezana s kordinacijom rada odjela proizvodnje, prodaje i financija. Često tvrtke imaju mnogo zaliha ili ih sve uspiju prodati, ali ne i naplatiti jer odgode plaćanja daje odjel prodaje, nakon čega to postaje problem odjela financija. Koja su to četiri najvažnija koraka za praćenje pristizanja i izlaska novca iz tvrtke, u kojim dijelovim svijeta vrijede koja pravila i kakvi su uvjeti plaćanja saznajte u našoj temi broja.

Što je ponukalo Inu na odluku ukidanja mjenjačnica na benzinskim postajama saznao je Ante Livajić. Zbog toga će turisti koji ovog ljeta pokušaju promijeniti novac ili platiti račun u gotovini na Ininim postajama ostati kratkih rukava. Tvrtke koje se bave mjenjačkim poslovima rado bi uskočile u Inine postaje, ali u Ini kažu da im se ne isplati smanjivati poslovni prostor radi drugih, već bi radije širili trgovine i barove.

Hoće li hotelijere ugroziti odluka o zabrani rada trgovina nedjeljom pokušala je otkriti Željka Laslavić u priči 'Današnjem se hrvatskom turizmu ne isplati sezona dulja od pet mjeseci'. Jedan od velikih hotelijera smatra da je hotelima sasvim dovoljna sezona od travnja do listopada, zbog zarade i godišnjih odmora zaposlenika. Je li takav pristup perspektivan?

Kako u stvarnosti funkcionira kupovanje putem interneta istražila je Tatjana Brebrić u zanimljivoj reportaži pod naslovom 'Mladi ljudi internetom naručuju špeceraj za roditelje'. Što se krije iza web trgovine i što sve treba znati da bi šoping bio uspješan?

Tomislav Birtić u Dnevniku malog ulagača otkriva nam zašto poslovni rezultati mogu zavarati pri odluci o kupnji dionice i kako naučiti čitati i ono što ne piše u financijskim izvještajima, te zašto kompanija koja dvije godine zaredom posluje s gubitkom i zadužena je do grla, može biti izvrsna prilika za kupnju.

U rubrici Savjetnik čitajte zašto se malo ili nikako ne koristimo institutom nagodbe. U Hrvatskoj se nagodba izbjegava jer se smatra da pogoduje korupciji. Na Danima nagodbi na hrvatskim trgovačim sudovima prošle je jeseni bilo pozvano 1.500 slučajeva. U postupak nagađanja upustilo se u manje od 18 posto sporova, a nagodba je sklopljena u samo 4,4 posto slučajeva.

Ovotjedni feljton predstavlja Eijija Toyoda, čovjeka koji je stvorio Lexus, 'bolji od najboljih' automobila. Toyoda je tražio od svojih inženjera da dvije godine žive u Laguna Beachu životom bogatih Amerikanaca kako bi shvatili njihove navike i želje. Tvrtka se tek tada upustila u realizaciju automobila koji je i danas pojam luksuza.  (G. J.)

Lider svojim čitateljima poklanja specijal' Premium proizvodi i usluge'