Uspješan brend dio je svakodnevih rituala

Uvjeriti potrošače da u svoj ritual dodaju novi brend, a da pritom ne osjete frustracije ili narušavanje rutine doista je pravi marketinški izazov. Svaki brend želio bi postati sastavni dio potrošačeva života, njegovih svakodnevnih rituala, a uspješnim se može proglasiti onaj bez kojeg je nemoguće zamisliti prvu jutarnju kavicu ili  ručak u domaćem restoranu blizu posla

Kada u četvrtak ujutro na kiosku uzmete novi broj Lidera zasigurno će vas iznenaditi težinom. Naime, naša vrijedna novinarska ekipa, uspjela je uz redovni broj načiniti još i dva specijala i poseban prilog! Zaista za svaku pohvalu.

Ovog tjedna Lidija Kiseljak bavila se posljedicama afere Hrvatskog fonda za privatizaciju. Naime, HFP sigurno se gasi nakon završetka istrage, no što dalje pročitajte u priči pod naslovom 'Vlada prihvaća projekt Ekonomskog instituta o osnivanju agencije za imovinu'.

Monetarnom politikom do ulaska u Europsku monetarnu uniju bavio se naš Hrvoje Mateljić u tekstu 'Devalvacija je 'out', a deprecijacija sve beskorisnija i opasnija'. Umjesto izvoznicima, tečaj postaje važan kao jedan od elemenata integracije u Europsku uniju jer se ulaskom u nju preuzima i obveza uvođenja eura. Guverner Rohatinski smatra da određivanje ciljnog (nižeg) tečaja prije ulaska u EMU ne bi mnogo pomoglo, nego bi samo osiguralo 'kratkotrajni predah'.

Hrvatsko tržište veoma je atraktivno za strane investitore u nekretnine ili' property developere', osobito u gradnji velikih trgovačkih centara. Kolika je zarada na investicijama u nekretnine i koji su sljedeći veliki projekti u Hrvatskoj otkriva Igor Medić u priči 'Izraelski GTC će na tri projekta u Hrvatskoj zaraditi više od 200 milijuna eura'.
O manipulacijama novcem poreznih obveznika piše Antonija Knežević u tekstu 'Tvrtka Matral nagodbama od Zagreba dobila devet milijuna kuna i dva vrlo skupa gradilišta'.

Temom tjedna bavile su se Sandra Babić i Bojana Božanić. Uvjeriti potrošače da u svoj ritual dodaju novi brend, a da pritom ne osjete frustracije ili narušavanje rutine doista je pravi marketinški izazov. Šanse svake kompanije leže u tome da prilikom kreiranja i modificiranja brenda u podsvijesti uvijek imaju sliku sasvim običnih rituala u koje će se uklopiti - prva kava, šetnja psa, ručak kod mame, pivo s prijateljima, dvostruka brava na vratima, krema protiv bora prije spavanja... Svaki brend želio bi postati sastavni dio potrošačeva života, njegovih svakodnevnih rituala, a uspješnim se može proglasiti onaj bez kojeg je nemoguće zamisliti prvu jutarnju kavicu, ručak u domaćem restoranu blizu posla, nabavku u trgovini na putu do kuće ili seks s partnerom.

Cijena otvaranja novoga radnog mjesta triput je veća nego prije 10 godina tvrdi Igor Medić u tekstu 'Najmanje ulaganje u novo radno mjesto iznosi 200 tisuća kuna'. Najbolji primjer za to je Calzedonijina tvornica Ytres koja pokazuje da svako novo radno mjesto, čak i u tekstilnoj industriji, stoji više od 300 tisuća kuna.

U rubrici Poslovna znanja čitajte o najvećim promašajima velikih brendova. Olovke Parker napravile su cijelu zbrku u Meksikusa sloganom 'Neće iscuriti u vaš džep i osramotiti vas' jer je  preveden kao 'Neće iscuriti u vaš džep i oploditi vas'.
Feljton koji se rado čita uz jutarnju uredsku kavicu bavi se Sergiom Marchionnem, čovjekom koji je spasio Fiat.U njegovu torinskom uredu visi velika slika na kojoj samo piše: 'konkurencija'. Nada se da će se Fiatova prodaja povećati s dva milijuna automobila lani na 2,8 milijuna ove godine, a trenutačni Fiatov europski tržišni udjel s devet na 11 posto te utrostručiti profit do 2010.    (G. J.)

Lider svojim čitateljima daruje dva specijala 'Prijevoznik' i 'Zlatna dionica i Zlatni udjel', te poseban prilog 'Snaga tradicije'