Uspješna 2010. za Hypo Alpe-Adria-Banku u Hrvatskoj

Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. je u 2010. godini nastavila s razvojem svoga poslovanja u Hrvatskoj te je i u nepovoljnim tržišnim uvjetima poslovanja povećala broj klijenata, uspješno prikupila nove depozite stanovništva, razvijala svoju poslovnu mrežu, bila pouzdan partner građanstvu i gospodarstvu te se potvrdila kao jedna od najvećih i najstabilnijih banaka na hrvatskom tržištu, stoji u priopćenju.

S ukupnom bilancom od 38,94 milijardi kuna, Hypo Alpe-Adria-Banka je peta banka po aktivi. Ukupan neto kreditni portfelj iznosio je 28,47 milijarde kuna što predstavlja rast od 4,6% u odnosu na prethodnu godinu, a posebno snažan rast ostvaren je u segmentu depozita stanovništva koji su na kraju godine iznosili 10,5 milijardi kuna, što u usporedbi s 2009. godinom predstavlja rast od 19,34%.

Dobit prije oporezivanja iznosila je 279 milijuna kuna, što je povećanje u odnosu na prošlu godinu te jasan pokazatelj uspješnosti nove strategije, kvalitete poslovanja, stabilnosti banke te povjerenja i zadovoljstva klijenata. Unatoč padu operativne dobiti značajan utjecaj na dobar ukupni rezultat imalo je smanjenje troškova rezervacija za loše kredite, koji su zbog otežanih uvjeta poslovanja neminovni te su iznosili 511,5 milijuna kuna. Pozitivni utjecaj imalo je i dodatno poboljšanje efikasnosti poslovanja što je rezultiralo daljnjim smanjenjem operativnih troškova od 4% u odnosu na 2009. godinu, a omjer troškova i prihoda (CIR) na dan 31.12.2010. iznosio je 45,05%.

U protekloj godini bankarski sektor suočavao se s nepovoljnim ekonomskim okruženjem što je posebno dolazilo do izražaja u domeni porasta kreditnog rizika i otežanoj naplati potraživanja te je izazvalo značajne rezervacije za potencijalne gubitke. Ipak, zahvaljujući novoj strategiji i poslovnom fokusu na razvoj poslovanja s građanstvom i javni sektor, te proizvodno i izvozno orijentirane tvrtke Hypo Alpe-Adria-Banka d.d. je u 2010. godini ostvarila rast ciljnih poslovnih segmenta i dobre poslovne rezultate.

Neto kamatni prihod i dalje predstavlja najveću stavku prihoda i iznosio je 1,03 milijarde kuna, dok drugi najveći iznos predstavljaju neto prihodi od provizija i naknada koji su iznosili 286,8 milijuna kuna, što predstavlja blagi pad, ali je u skladu s planovima banke, tržišnim kretanjima i padom kamatnih stopa na strani aktive i na strani pasive, za građane i za poduzeća.

„Prošlogodišnji rezultati su jasan pokazatelj kako je nova strategija Hypo banke i poslovni fokus na razvoj poslovanja s građanstvom, SME te javni sektor bila ispravna odluka koja je banci omogućila daljnji razvoj poslovanja, a našim klijentima povoljne uvjete i kvalitetnu suradnju. To potvrđuje i činjenica da smo u prošlogodišnjim izazovnim uvjetima ostvarili rast mnogih poslovnih segmenata, a posebno smo ponosni na veliki rast štednje što je potvrda povjerenja klijenata i našeg sustavnog rada na unaprjeđenju usluga i proizvoda“, izjavio je Markus Ferstl, predsjednik Uprave Hypo Alpe-Adria-Bank d.d.

Pozitivne mjere za klijente i poticanje gospodarstva
Tijekom 2010. godine Hypo Alpe-Adria-Banka uvela je i niz pozitivnih te fer mjera kojima je svjesna nepovoljnog poslovnog okruženja željela pomoći klijentima. Banka je tako klijentima omogućila moratorij na otplatu kredita, besplatnu promjenu valutne klauzule (CHF u EUR), bez naknade je omogućila zatvaranje postojećih i obradu novih kredita te prolongat roka otplate u sklopu moratorija, a prvi put je uvedena i mogućnost produženja roka otplate kredita na 40 godina. Sukladno tržišnim trendovima Hypo je snizio i kamatne stope na stambene kredita kredite u otplati s valutnom klauzulom u švicarskim francima i eurima (0,25-0,7%), te je s akcijama uz kamatne stope već od 4.98% u istom smjeru nastavio i u 2011. godini, a s partnerima je dogovoren i dodatni element sigurnosti za klijente u vidu jamstvenog fonda.

Potpora javnom sektoru strateška je odrednica poslovanja Hypo banke, stoga je Banka i tijekom 2010. godine bila aktivan pokretač i pouzdan partner u provođenju mjera za gospodarski oporavak i razvitak zemlje, a sudjelovanje u nizu velikih projekata rezultiralo je novim infrastrukturnim naprecima i novim investicijskim ciklusima. Pružanje cjelovitih usluga omogućilo je značajan napredak koji je rezultirao velikim rastom klijenata te Hypo banka danas u segmentu poslovanja s javnim institucijama ima treći najveći tržišni udio. Banka je također participirala u svim aukcijama HBOR-a u sklopu kojih je nastavila pružati kvalitetnu podršku poduzetnicima te pravnim i fizičkim osobama.

Proširena mreže poslovnica i bankomata
Unatoč otežanim uvjetima poslovanja Hypo banka je nastavkom širenja poslovne mreže te otvaranjem novih poslovnica i bankomata demonstrirala svoju predanost razvoju poslovanja u Hrvatskoj. Poslovna mreža banke je tijekom 2010. godine proširena za dvije nove lokacije u Zagrebu, a preseljenje su i unaprjeđenje poslovnice u Splitu i Varaždinu, tako da je Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. poslovala na ukupno 70 lokacija, a puštanjem u promet novih 39 lokacija broj bankomata povećan je na 208. Strateška odluka Banke je u 2011. godini nastaviti s daljnjim širenjem poslovne mreže i otvoriti osam novih poslovnica te pustiti u promet 40 novih bankomata u najvećim hrvatskim gradovima.

Planovi daljnjeg razvoja
Hypo Alpe-Adria-Banka će definitivno nastaviti provoditi strategiju koja se dokazala uspješnom i rezultirala rastom mnogih poslovnih segmenata, a ona se temelji na snažnoj potpori sektoru građanstva, malom i srednjem poduzetništvu te javnom sektoru. Poseban naglasak će pritom biti na daljnjem razvoju sektora građanstva u kojem je ostvaren značajan rast klijenata - otvoreno je 14.000 novih računa, kreditni portfelj je ostvario rast od 5 posto, a posebno snažan rast ostvaren je u segmentu depozita koji su na kraju godine iznosili 10,5 milijardi kuna.

U segmentu poslovanje s javnim institucijama Hypo banka će biti još aktivnija, a cilj je osiguravanjem kredita, sindiciranih kredita i pružanjem ostalih kvalitetnih usluga nastaviti s pozitivnim trendom. Poseban fokus će pritom biti na osiguravanju cjelovite financijske i savjetodavne podrške klijentima iz javnog sektora; jedinicama lokalne i područne samouprave, javnim poduzećima, javnim komunalnima poduzećima, neprofitnim organizacijama te ostalim kvalitetnim razvojnim projektima.

„Uspjeh ostvaren u 2010. nam je poticaj da nastavimo s daljnjim unaprjeđenjem poslovanja. Razvojem inovativnih proizvoda i povoljnih uvjeta financiranja Hypo banka će nastavit jačati svoju depozitnu osnovicu, širiti bazu klijenata, kojih danas ima više od 400.000, te aktivno sudjelovati na podupiranju hrvatskog gospodarstva. Prema našim predviđanjima 2011. će biti godina početka oporavka, a jedan od naših ovogodišnjih ciljeva jest doprinijeti revitalizaciji i bržem gospodarskom rastu čemu svjedoči i plan od 4 milijarde kuna koje planiramo plasirati putem novih kredita“, zaključio je Markus Ferstl.