Novca za ulaganja ima, ali se moramo više potruditi

Na drugom panelu pod nazivom „Prilika za rast“ Tomislav Debeljak iz DIV-a istaknuo je da je lani u toj grupaciji zaposleno oko 1000 ljudi i to bez lipe potpore. Podsjetio je da je situacija u brodogradnji teška, ali Hrvatska je konkurentna.

Primjerice, satnica rada u škveru košta 22 eura, a u inozemstvu više od 30 eura. Nije nam danas teško dobiti posao, nego su problem radnici s iskustvom i s certifikatima, istaknuo je.

DIV je ugovorio poslova za više od milijardu kuna, a uskoro bi mogli više od tri milijarde. Debeljak kaže da su prozivanja da ne ispunjava obveze prema državi neopravdana jer ljudi nisu upoznati s time što znači restrukturiranje. Marko Pipunić ispred Žito grupe rekao je da je najveća šansa Slavonije u proizvodnji hrane, što nije dovoljno iskorišteno. Nije iskorišten ni ulazak u EU kao tržišta od 500 milijuna ljudi. Novca za ulaganja ima, ali se tu, kaže, moramo više potruditi.

Benjamin Cerovac iz tvrtke Bisnode rekao je da su klasična planiranja besmislena jer se danas sve prebrzo odvija. Dodao je kako je Bisnode u zadne dvije godine rastao. Dobro je što izvoz raste, a generator zapošaljavanja je turizam, kao i u informatičkoj industriji. Turizam je, kaže, generator zapošljavanja, kao i računarske djelatnosti.

Tomislav Mazal (Đuro Đaković ) istaknuo je da tvrtka prvo mora pomoći sama sebi te se više ne može poslovati na stari način.

- Ne bih zato rekao da smo otpustili 200 ljudi nego smo sačuvali 800 radnih mjesta – rekao je Mazal dodavši da Đuro Đaković šansu vidi u vojnom sektoru i tu se planiraju javljati na neke velike natječaje.

 Konzultant Marijan Kostrenčić istakao je kako je država preskupa, a problem su i lokalni šerifi koji opstruiraju poslovanje. Ipak, kazao je kako treba podržati ovu vladu, a izbori će biti neizvjesni. Važni su neki mali pomaci, primjerice u poreznoj politici i zdravstvu. Problem je i efikasnost administracije, iako je gospodarstvo žilavo, a mi nismo još svjesni da smo u EU, dodao je.

 Debeljak je pritom dometnuo kako bi za svako radno mjesto trebalo dobivati poticaj od 20.000 eura i kažnjavati one koji to zloupotrebljavaju. Kostrenčić je poručio Pipuniću kako bi trebalo napustiti stari koncept poljoprivrede i ići prema brendiranju. Pipunić je kazao kako treba širiti proizvodnju i subvencionirati, primjerice, proizvodnju svinja u kojoj se mogu zaposliti tisuće ljudi s ulaganjima od 50 milijuna kuna godišnje.

Na trećem okruglom stolu o akvizicijama, Neven Antičević uime Algoritma i Profila istaknuo je kako je ovdje problem što su knjižarstvo i nakladništvo ujedinjeni, a vani to nije slučaj. Igor Čičak iz Provectus Capitala kazao je da su trendovi u akvizicijama u inozemstvu dobri, čemu i mi trebamo stremiti, samo s više hrabrosti. Miroslav Dragičević ispred Horwath HTL grupe istaknuo je kako se u Londonu gradi 50.000 stanova, a i ovdje se u iduće četiri godine čekaju velika ulaganja u hotelski biznis.

Ante Mandić iz informatičke tvrtke IN2 istaknuo je da u Hrvatskoj nedostaju akvizicije, no kako je njihova akvizicija u Srbiji bila uspješna, te kako su prvu akviziciju napravili s privatnim kapitalom.

Loren Pejčinoski, ispred šibenskog TLM-a rekao je da ovoj državi treba malo više samopouzdanja. Pobrao je pljesak kad je kazao kako je naivno misliti da će se strani investitori baviti našim problemima, a dolazit će ovdje kad se promijeni poslovna klima.