Hrvatskoj treba industrija da opstane Prva nogometna liga
Karlovac i Šibenik primjeri su gradova u kojima je uništena industrija. Zato su tamošnji nogometni klubovi bankrotirali. U Koprivnici NK Belupo ipak ima pomoć farmaceutske industrije. Pametnima dosta!
|
Piše: Miodrag Šajatović |
Predsjednik Nogometnog sindikata Dario Šimić misli da je Hrvatska danas bogatija nego početkom 90-ih. U velikoj je zabludi. Hrvatska je samo zaduženija |
|
Prošli četvrtak Lider je u suradnji s AutoZubakom u zagrebačkoj Gradskoj kavani održao Poslovni klub Lider o tome treba li Hrvatskoj proizvodnja. Dva dana poslije nogometaši prvoligaša Karlovca odbili su, zbog devet neisplaćenih plaća, otputovati na prvenstveni susret s NK Rijekom. Prvi put u povijesti Hrvatske nogometne lige dogodilo se da utakmica nije održana.Između rasprave o proizvodnji u Hrvatskoj i neodigrane utakmice Rijeka - Karlovac postoji čvrsta uzročno-posljedična veza. Hrvatskoj proizvodnja treba, među ostalim i zato da se prva Hrvatska nogometna liga ne raspadne. Zemlja koja nema razvijenu industrijsku proizvodnju ne može si priuštiti ni profesionalnu ligu sa šest momčadi, a kamoli sa 16. Zemlja bez industrije ne može si ni mnogo toga drugoga (važnijega) priuštiti. Nema više šlepera za nogomet Proslavljenom nogometašu, a i mnogim drugima, netko treba reći da je krajnje upitno jesmo li kao zemlja i njezini građani bogatiji nego na početku 90-ih. Zaduženiji sigurno jesmo. Bogatiji teško. Bogatstvo smo spiskali u ovih 20 godina pogrešnog ekonomskog modela i nesposobnih političkih garnitura. Siromašniji smo jer smo za jedva 20-ak milijardi dolara prodali pola nacionalnog bogatstva. I još smo se zadužili za 50-ak milijardi eura (upotrebljavam zamjenicu 'mi' jer većini se svidio ponuđeni recept olakog zaduživanja i trošenja). Ako se želi nastaviti po starom i imati 'prvu nogometnu profi ligu' i još mnogo toga na što se narod naviknuo u godinama zaduživanja - još se mogu prodati obala, šume i voda i sve to spiskati u sljedeće dvije-tri godine.Gdje je rješenje? U očuvanju industrijske proizvodnje koja je preostala i titanskim naporima da se dogodi reindustrijalizacija. Repozicioniranje mudrih igrača Mnogi su to pripisali njegovoj fiksnoj ideji, ali nisu čuli da Zubak planira u budućnosti imati odnos prihoda od proizvodnje i usluga 50:50 posto! On je uvijek imao dobru poslovnu intuiciju, pa nije naodmet mnogim drugim sposobnim poduzetnicima, koji su se u protekla dva desetljeća specijalizirali u tada profitabilnijem sektoru usluga i uvoza, da razmisle ne bi li im bilo mudro sad ući i u čistu proizvodnju. Da je Ivica Todorić ostao samo u trgovini, da nije paralelno razvijao proizvodnju, danas ne bi imao nikakav potencijal za megapreuzimanje Mercatora. Lekciju je na vrijeme naučio i Tedeschi koji u Atlanticu ubrzano mijenja omjer distribucije i proizvodnje. |
|