Lider 360, 24. kolovoza 2012.

Što učiniti kad vam propada jedan od glavnih kupaca i dobavljača? U interesu je svakog poduzetnika da mu takav partner živi dugo i stabilno, što je u dugotrajnoj krizi sve teže. U takvim slučajevima primjenjuju se različiti oblici partnerske pomoći, tvrtke se povezuju ili se, na kraju, preuzimaju posrnule tvrtke. Međutim, u partnerstvo, bilo kojeg oblika, ne bi trebalo ulaziti s figom u džepu. Pogotovo u recesiji, u kojoj negativne posljedice mogu biti dramatične. U novom broju Lidera pročitajte tekst Matilde Bačelić 'Spasi svog kupca i dobavljača da sam ne propadneš!', doznajte najnovije primjere priskakanja u pomoć te najčešće razloge spajanja i partnerstava.

Ako kroz Hrvatsku prođe Južni tok, terminal za ukapljeni plin (LNG) nam ne treba. Ako pak uspije projekt LNG-a, Južni tok nam ne treba. Jasmina Trstenjak u tekstu 'Južni tok ili LNG - Najbolji je onaj projekt koji se najprije realizira' donosi razloge stručnjaka zbog kojih bi razvijali te projekte te izglede da se ti projekti dovedu do kraja.

Ivica Grčar u temi 'Aleja sudskih oglasa: Suci se trude da oglasi budu što nevidljiviji' piše o tome kako vlasnici nekretnina, ne čitaju li redovito oglasne ploče po općinskim i ostalim sudovima mogu u ‘legalnim’ sudskim postupcima izgubiti vlasnička prava a da za to i ne doznaju (na vrijeme). Objava sudskih oglasa bila bi transparentnija kad bi svi građani imali pristup e-oglasnoj sudskoj ploči, kojom se još ne služe ni suci. Svatko bi s pomoću tražilice na webu mogao provjeriti mulja li neki sudac s njegovim vlasništvom.

Daniela Dujmović-Ojvan napravila je profil Zvonimira Šćureca koji se nakratko pritajio kao konzultant pa osvanuo kod Luke Rajića. Naime, nakon odlaska iz Uprave Francka Šćurec je godinu dana obavljao konzultantske poslove, a nedavno je postao član Uprave i regionalni komercijalni direktor Ralu logistike. Taj diplomirani inženjer strojarstva i brodogradnje početkom 90-ih pet je godina bio generalni direktor tvornice Pastor, ali je ključno poslovno i menadžersko iskustvo stekao u Zagrebačkoj pivovari u kojoj je proveo 11 godina. U Zagrebačku pivovaru došao je 1996. kao direktor nabave, a iz nje otišao s mjesta predsjednika Uprave kada je novi vlasnik na tu funkciju doveo Sergeja Yeskova. Iz Zagrebačke pivovare prelazi u Franck, i to kao član Uprave za operativno poslovanje u kojoj je bio zadužen za prodaju, marketing, proizvodnju, logistiku i nabavu.

U novom broju pročitajte i pregled tržišta vinara. Naime, premda se očekuje da će ovogodišnji urod grožđa biti 20-ak posto manji nego lani, to najvjerojatnije neće utjecati na njegovu cijenu u otkupu. Najveći vinari imaju dovoljno vlastitih vinograda, a još više neprodanih vina na zalihama... Također, donosimo i revijalnu temu o lokalnim televizijama, analizu kompanije Klara, feljton o Jonathanu Kleinu, kreativacu koji je s pomoću fotografija stvorio poligon za okretanje love te niz drugih zanimljivih tema i kolumni.

Pročitajte ovdje.