Uncategorized
Lider 433, 17. siječnja 2014.
17. siječnja 2014.
Povezivanje različitih marki u zajednički proizvod svjetski je trend sve zastupljeniji i u Hrvatskoj.
Takva suradnja može udvostručiti prodaju, međutim to nije rješenje za popravljanje loših poslovnih rezultata. U novom broju Lider donosi pet pravila za uspješan co-branding, uz primjere iz Hrvatske i svijeta.
Što o svemu kažu stručnjaci, što je pokazala praksa i kada se co-brandingisplati, a kada nije dobro ući u takav projekt pročitajte u temi tjedna Alana Edera.
Edis Felić pozabavio se pak Bc Institutom, uspješnom sjemenarskom tvrtkom koje se većinski vlasnik, unatoč nagađanjima, izgleda ne planira riješiti tako skoro.
Daniel Škoro posjeduje naime i dalje preko 63 posto kompanije i nije sudjelovao u nedavnim transakcijama na Burzi koje su potpirile stare glasine o prodaji ove tvrtke.
A zašto burze u Hrvatskoj ne uspijevaju pitanje je na koje odgovor daje Nikola Sučec. Uz iznimku burze na tržištu kapitala, kod nas još nisu stvoreni temelji za stvaranje održivih i konkurentnih tržišnih platformi. Više o ovoj temi, kao i o konkurentskom odnosu CityExa i Hrvatske pošte, novoj šefici IDC AdriaticsaAni Papež i tržištu rada u EU pročitajte u novom broju Lidera.
Pročitajte ovdje.
čitajte lider u digitalnom izdanju
vezani članci
