Kako Google zapošljava?

Kako Google zapošljava? Uz to pitanje vežu se nebrojeni tračevi, navodi, urbane legende i priče iz druge ruke.

Laszlo Bock u Googleu nadgleda zapošljavanje pa je vjerojatno najbolja osoba za pitanja vezana uz tu temu. Na jučerašnjoj konferenciji LinkedIn’s Talent Connect, koja se održala u San Franciscu, Bock je predavanje započeo razbijanjem nekih mitova o tome kako Google traži zaposlenike. Ako ste, primjerice, čuli da Google voli postavljati trik-pitanja, kao što je 'Kako biste izašli iz sokovnika ako ste smanjeni na veličinu od dva centimetra?', raspolažete zastarjelim informacijama.

- Mrzim trik-pitanja. Kako će osoba odgovoriti na takva pitanja nema nikakve veze s tim koliko dobro će obavljati svoj posao. Doduše, neki u Googleu ih i dalje postavljaju. Pokušavam ih nagovoriti da prestanu. – izjavio je Bock.

Bock je pokušao objasniti kako proces zaista izgleda. Tvrdi da najbolje funkcioniraju strukturirani intervjui. Google želi da svi kandidati započnu s istim setom pitanja. Osim toga, objašnjava da treba koristiti znanost kao uzor prilikom selekcije.
U odabiru zaposlenika najuspješniji je Allan Eustace, koji se zaposlio 1999. godine, kao 42. zaposlenik po redu, a otad je zaposlio stotine. Njegov 'magični dodir' zapravo je sposobnost dovođenja zaposlenika u stanje entuzijazma i uzbuđenja oko posla u Googleu.

Google kod zaposlenika traži četiri osobine: kognitivne sposobnosti, osobine lidera, Googleyness – osobine kao što su spremnost za akciju, želja za suradnjom i slično te znanje vezano uz industriju. Poredak je namjeran. Bock tvrdi da Google zapošljava ljude koji su znatiželjni, brzo uče i koji mogu svladati sve izazove koje stavite pred njih. Zbog toga je pamet na prvom mjestu, a specifične vještine su na posljednjem. Kad je riješ o liderstvu, ne pričamo o titulama, već o sposobnosti prepoznavanja i rješavanja problema. Kad, međutim, spominjemo Googleyness, svatko ima svoju definiciju.

Zaključio je Google 'nikad, nikad ne radi kompromise kad je riječ o kvaliteti'. Bock tvrdi da nemotiviranost za rad i loša izvedba toksično djeluju na radno mjesto: - Ako su zaposlenici okruženi kolegama koji loše obavljaju svoj posao, zaključit će kako se ne moraju baš toliko truditi. Ubrzo će najbolji ljudi otići. -