Što baby boomeri mogu naučiti od milenijaca?
Prema nekim istraživanjima, 'milenijci' će u ranim 30-ima činiti polovicu radne snage u svijetu. Kao skupinu karakterizira ih ambicioznost, zahtjevnost, a velika većina ih ima profil na društvenim mrežama i navodi kako nisu pretjerano religiozni, no smatraju se hrabrima, obrazovanima i očekuju velike profite u životu.
Većina tog, generaciju 'baby boomera' ljuti dok se polako spremaju u zasluženu mirovinu, nakon što su većinu života proveli otplaćujući dugove i kredite.
- Ma tko ti klinci misle da jesu? - pitaju se ljuti boomeri koji s tim 'novim klincima' moraju surađivati na radnom mjestu. To naravno stvara napetosti, jer generacija Y, kažu boomeri, nema strpljenja i misli da ima pravo na sve, a na korporativnoj ljestvici penju su puno brže nego li su oni to mogli.
Istina je vjerojatno negdje na sredini, no iako su možda milenijci 'prebrijani', a boomeri prespori, zajedno mogu itekako uspješno surađivati, no samo ukoliko se međusobno uvažavaju. Što mogu naučiti jedni od drugih?
S jedne strane, zbog novih tehnologija s kojima su okruženi od malih nogu milenijcima su dostupne neizmjerne količine podataka, tako da su poprilično dobro upućeni. Zato ih posebno ljuti kada ih baby boomeri prozivaju 'klincima s hrpom gadgeta' koji malo znaju o izgradnji odnosa - bilo s kupcima, investitorima ili suradnicima.
Milenijci se žale i da kompanije u prvi plan stavljaju godine staža, a ne sposobnost radnika, pa su skloniji karijeru potražiti u start-up projektima u kojima se rezultati, a tako i napredovanje brže postižu. Stručnjaci navode nekoliko razloga zbog kojih je dobro imati milenijce na radnom mjestu:
Bolje se služe novim tehnologijama
Odrasli su s tehnologijom na dlanu i rado je koriste. Nije rijetkost da kompanije često spajaju starije menadžere i mlađe zaposlenike kako bi jedni drugima bili mentori. Stariji će im otkriti neke mudrosti koje su sticali tijekom karijere, dok će ih mlađi uputiti u tajne društvenih mreža.
Nisu lojalni jednoj kompaniji
U usporedbi sa starijim generacijama, milenijci nemaju problem s napuštenjem jednog radnog mjesta kako bi se bacili u potragu za novim koji ih više ispunjava. Zato će oni češće pokrenuti nove tvrtke i bez imalo straha napraviti potpuni zaokret u karijeri. Uz to, jako su dobro povezani sa svojim vršnjacima ili grupama s kojima dijele ista razmišljanja što otvara velik prostor za suradnju.
Ne prihvaćaju status quo
Ponekad ih nazivaju i generacijom Zašto, jer su naučili sve propitivati, ništa ne prihvaćaju tek tako. Također, jako su nestrpljivi, što ne mora biti nužno loše - ponekad je nestrpljivost ono nešto što ih vuče prema naprijed.
Voljni su stjecati nova znanja
Ono što baby boomeri mogu naučiti od milenijaca jest kako steći povjerenje klijenta, prodati koncept ili sklopiti posao. Mogli bi s njima podijeliti i poslovni protokol - što obući, kako se ponašati u određenoj situciji, što se smije, a što nije prilično izgovoriti.