Aktualno

Studenac bi se mogao rasprodavati u dijelovima od kojih je sastavljen

25. rujna 2026.

Mikolaj Chruszczewski., financijski direktor Studenca

Mikolaj Chruszczewski

foto

Manuela Tašler

Manuela Tašler

Dodajte lidermedia.hr u omiljeni Google izvor

Prodaja cijele kompanije zasad je malo izgledna, a vlasniku preostaju restrukturiranje, dokapitalizacija ili gubitak kontrole

Samo devet dana prije nego što je Studenac podnio prijedlog za otvaranje predstečajnog postupka, u kompaniju je stigao novi glavni financijski direktor (CFO) i član Uprave Mikołaj Chruszczewski. Iz kompanije je tada poručeno da njegovo imenovanje dolazi u trenutku kada Studenac ulazi u novu fazu poslovanja, u kojoj će se više usmjeriti na potpuno iskorištavanje potencijala izgrađenog formata i mreže, unapređenje poslovanja te stvaranje dugoročne vrijednosti za zaposlenike, kupce, dobavljače i ostale partnere.

BESPLATNO nastavite čitati ovaj članak

Registrirajte se bez troškova i otvorite vrata Liderova sadržaja. Prvih 5 zaključanih članaka vam poklanjamo svaki mjesec.

#Studenac #Mikolaj Chruszczewski #Enterprise Investors #Dino Bendeković #Financijsko Restrukturiranje

čitajte lider u digitalnom izdanju

vezani članci

Mario Kurtović

Tvrtke i tržišta

Studenac nije puknuo preko noći: tri financijska razloga krize

Financijski savjetnik Mario Kurtović tvrdi da su upozorenja bila vidljiva još 2022. i 2023., a ključ vidi u strukturi financiranja

Trgovina Studenca

Otkrivamo pozadinu krize u Studencu: 180 milijuna obveza dobavljačima

Studenac je ostao bez dijela bankarskog financiranja, dobavljači su pokrenuli naplatu, a dospjele obveze već prelaze 60 milijuna eura.

Studenac trgovina

Tvrtke i tržišta

Studenac ide u predstečaj, račun blokiran zbog 450 milijuna eura duga

O problemima Studenca s plaćanjem govori se već neko vrijeme, a zahtjev za predstečaj dolazi devet dana nakon promjene šefa financija

Konzum Trgovina

Tvrtke i tržišta

Konzum i dalje najveći trgovac u Hrvatskoj, Lidl ostvario najveći rast prihoda

Trgovci su lani uprihodili 8,93 milijarde eura, 6,2 posto više nego godinu prije. Deset najvećih drži 87,7 posto tržišta

Najnovije

Mikolaj Chruszczewski., financijski direktor Studenca

Studenac bi se mogao rasprodavati u dijelovima od kojih je sastavljen

omisalj, croatia, 30 april 2024, lng taker croatia, rijeka in the terminal on the island of krk

Biznis i politika

Milijarda dolara trgovine sa SAD-om, a Hrvatska sve dublje u minusu

tokenizirane dionice

Dobitnici i gubitnici novih SEC-ovih pravila o tokeniziranim dionicama

Mirko Mrakužić

Mrakužić: U prošloj godini imali smo više od 20 tisuća molbi za posao

Ivan Artuković, direktor Francka:U fokusu nam je daljnji rast izvoznog potencijala- U Franck Grupi u fokusu nam je daljnji rast izvoznog potencijala gdje bilježimo blagi rast udjela izvoza u ukupnim prihodima. Tako smo, primjerice, uz unapređenje mode-la prodaje i jačanje prodajnog tima prošle godine, osigurali samostalnu distribuciju i kvalitetniju obradu tržišta u BiH, posebno u HoReCa kanalu, što je rezultiralo rastom od 26,2 posto, dok smo na hrvatskom tržištu rasli za 16,3 posto. Prema podacima Ni-elsena, iako je ukupno domaće tržište kave u padu od oko devet posto, naši udjeli rastu u odnosu na prošlu godinu, i to u ključnoj kategoriji mljevene kave, tako da za-ključno sa srpnjem ove godine držimo 54 posto tržišnog udjela. Moram naglasiti kako je kvaliteta naših finalnih proizvoda neupitna i tu nema prostora za kompromise. S obzirom na to da ove godine nije bilo COVID restrikcija, možemo govoriti o oporavku sektora ugostiteljstva. Uz to, i odlična turistička sezona pridonosi rezultatima u HoRe-Ca kanalu u kojem držimo lidersku poziciju, posebno s našim premium espresso bren-dovima. Od početka 2021. situacija s klimatskim uvjetima u zemljama uzgajivačima nastavlja se razvijati u smjeru koji je vrlo nepovoljan za urod. Ovo smanjenje dostup-nosti sirove kave na globalnom tržištu je u konačnici potaknulo drastično povećanje cijena ove osnovne sirovine za 100 posto na godišnjoj razini te je dosegnulo najveću razinu unatrag deset godina. Porast cijena potaknut je i poteškoćama u opskrbnim lancima te manjkom kontejnera i transportnih brodova, problema koji su i dalje aktu-alni što je dovelo do značajnog povećanja troškova brodarskog prijevoza koji su do pet puta veći. Uslijed svih ovih faktora, korekcija cijena finalnih proizvoda bila je nuž-na uz napomenu kako je ovime kompenziran samo dio cjenovnog udara prouzročenog enormnim porastom cijena sirovih kava. Usmjereni smo na smanjenje potrošnje e-nergenata i stvaranje određenih zaliha gotovih proizvoda kako bismo kroz zadnja dva mjeseca ove godine mogli smanjiti proizvodnju, a time i potrošnju plina. Važno je nag-lasiti kako Hrvatska i dalje ima poseban porez na kavu čime se destimulira konzuma-cija i to je recidiv vremena kada se kava smatrala luksuzom. Ovu vrstu poreza nema ni jedna država članica EU-a u našem okruženju, a kako te države primjenjuju i nižu stopu PDV-a na kavu (oko 9%), ukupno porezno opterećenje kave u Hrvatskoj je veće i do 35% u odnosu na susjedne zemlje.

Ivan Artuković: Izravno osjećamo posljedice geopolitičkih napetosti

Branko Skerlev

Tvrtke i tržišta

Studenac još nije izgubio predstečaj: postoji izlaz iz blokade A&G-a

Alen Voloder

Alen Voloder: Primjeni umjetne inteligencije pristupamo oprezno

Dejan Turk, predsjednik Uprave A1 Hrvatska

Dejan Turk: Poslovanje i investicije najviše potiče predvidljiv regulatorni okvir

zoran Mitreski Konzum

Mitreski: Nastojimo domaću proizvodnju učiniti dostupnijom kupcima

(Pre)opterećeni dalekovodi

Biznis i politika

Dalekovod dobio posao u Švedskoj od 300 milijuna eura

300 najmoćnijih žena hrvatskog biznisaNatasa Rapaic

Hrvatski Telekom

Nataša Rapaić: Produktivnost će ovisiti o spoju ljudskog znanja i tehnologije

EU zastava

Biznis i politika

EU opomenuo Hrvatsku i niz članica zbog kašnjenja u prijenosu direktiva